“2020年，是全面建成小康社会和‘十三五’规划的收官之年，也是中粮集团在面临复杂形势、严峻挑战的情况下，经营业绩历史最好、化解风险矛盾最有成效、服务国家战略最为突出的一年。”日前，《2020年中粮集团社会责任报告》在北京发布，中粮集团董事长吕军这样回顾过去一年的工作。

中粮集团2020年的发展可谓“逆势飞扬”：营收超5000亿元，利润总额超200亿元，其中核心主业盈利贡献首次占到半壁江山，发展超同期、超历史、超预算、超预期。正如吕军所说，作为国内最大的农粮央企，中粮集团始终坚持的是“忠于国计 良于民生”的理念，主动融入大局、服务全局，担当作为龙头企业的引领作用。在去年严峻复杂的形势下，中粮集团在保障供应、扶贫攻坚等方面有力担起了央企责任，成为护航国家经济社会发展的一股“忠良”力量。

逆风逆水中“拼”发展

“爱拼才会赢”，中粮集团2020年社会责任报告中的这句话折射出中粮在去年不畏困难挑战、敢打敢拼敢闯的劲头。

自2020年初新冠肺炎疫情暴发以来，全球农粮供应链正常运转经受挑战。面对这一极端不利的发展形势，中粮集团作为农粮行业龙头企业，在关键时刻咬紧目标、保持定力、稳住阵脚，在集团上下发起一场“突围战”，快速扭转了局面，守住了农粮“战线”，取得了空前“战果”。

在做好疫情防控的同时，中粮集团第一时间全力推进复工复产，确保了核心主业的持续运转；同时，中粮集团坚持化“危”为“机”，针对疫情下市场需求特征的急剧变化，加快加深供给侧改革，利用一切可能拓展渠道、提升服务、研发新品等来满足市场新需求，推进品牌成长；中粮集团还紧盯国内外市场动态，以专业的判断能力抓住国际大宗农产品市场机会,努力创造经营效益；在疫情逐渐得到遏制后，中粮集团又牢牢抓住市场反弹回暖的机会，最大程度追回损失、加快发展。

与此同时，中粮集团还通过并购、参股、控股、合营以及“公司+农户”等方式,持续将战略和投资向核心主业、主要品种、关键环节聚焦，并强化产业链上游到下游的全链条经营管控，推动粮食贸易、油脂加工、稻麦加工、食糖加工、肉食养殖等业务布局持续完善，筑牢产业基础。这一系列深化布局，保障了中粮在极端特殊的形势下实现“逆势飞扬”，核心主业农粮业务盈利贡献超过50%，实现了“十三五”的圆满收官，为“十四五”高起点开局打下坚实基础。

随着资源不断向核心主业聚焦，中粮品牌得到进一步助力成长。作为中国粮油行业的领军品牌,中粮福临门创新研发的营养家活粒鲜胚玉米胚芽油采用科学压榨工艺,将玉米油中植物甾醇含量提高至10000ppm，达到行业领先水平。中粮家佳康通过自主研发亚麻籽猪的饲料配制和饲养操作规程，生产的亚麻籽猪产品α-亚麻酸含量是同类普通猪肉产品的6倍以上，还牵头制定了团体标准《富α-亚麻酸猪产品 亚麻籽猪产品》 (标准号:T/CMATB 1002—2020)，为消费者带来更多营养健康的产品。此外，长城葡萄酒、中国茶叶、酒鬼酒、蒙牛乳品、中粮可口可乐、中糖、香雪、大悦城、名庄荟、梅林、孔乙己等“国民品牌”也不断创新，影响力日益增大，“有餐桌就有中粮”得到越来越有力的保障。

疫情危机下“拼”供应

疫情期间，作为粮油食品“国家队”“主力军”，中粮集团义不容辞地扛起“保供”重任。

在疫情爆发之初，中粮集团“拼”字当头，第一时间向全国消费者做出“价格不涨、质量不降、供应不断”的承诺，稳住市场人心。同时，调集湖北周边工厂和中转仓米面油糖肉奶等粮油副食产品的库存，起运保供物资向武汉集结，并全力做好全国各地特别是湖北省居民生活必需品的供应保障。中粮集团携下属专业化公司春节期间提前复工保障市场供应，以“中粮速度”驰援抗疫保供最前线；中国纺织7天上马口罩生产线，日产能达22万只；中粮生物科技第一时间组织下属酒精生产企业调整产品结构，加班加点生产医用酒精和75%消毒酒精,填补市场防疫物资短缺。疫情期间，中粮集团累计向全国供应包装粮油近180万吨、白条猪超过14万头、小包装肉食860余万盒，供应酒精超过11万吨，为全社会共渡难关、经济社会正常运转提供了有力保障。

在国际上，为确保疫情冲击下的全球粮食供应链稳定，中粮集团联合多家国际粮商发起Covantis计划,并成立实体公司Covantis S.A，旨在开发区块链技术，引领和推进大宗农产品国际贸易标准化、数字化和现代化。面对海外严峻的新冠疫情，中粮集团积极行动，迅速采取相关措施，不仅制定严格的防疫流程、提供防疫物资保障员工安全，同时对工作人员的密切接触者也采取防疫措施。在旗下中粮国际罗萨里奥粮食出口枢纽，对中粮员工和外部船员进行严格的进出把控和密切关注，所有卡车在码头卸货后都要消毒，全力保障阿根廷大豆和玉米的供应链稳定。

收官之年“拼”脱贫

2020年是脱贫攻坚战收官之年，叠加新冠肺炎疫情影响，任务更重、要求也更高。谈到去年的扶贫攻坚工作，吕军强调的是“锲而不舍”。他说：“我们锲而不舍助力脱贫攻坚，在对口帮扶贫困县全部提前一年摘帽的基础上，以产业扶贫、消费扶贫、电商扶贫、培训扶贫等科学方式，带动地区经济发展、乡村振兴和农民致富。”

这句话道出了中粮在扶贫上的一股“拼”劲儿。作为中国农粮行业的龙头企业，中粮集团在关键时刻勇挑重担，确保战“疫”扶贫两不误。一方面，中粮作为全产业链布局的企业，心系产业链合作伙伴，及时帮助他们解决资金难题、生产难题等，切实保障农民的增收，带动全链条合作伙伴共同走出疫情困局，获得稳定发展。

另一方面，中粮充分发挥产业优势，结合贫困地区的资源禀赋及个性特征，不断优化精准产业扶贫模式。在多年实践的基础上，将“一县一策”精准产业扶贫模式运用到极致。在黑龙江绥滨县，针对当地的农业资源特点，聚焦当地稻米产业发展，投资成立中粮绥滨公司，探索出“公司+合作社+农户”的绥滨模式。继2019年中粮绥滨公司为股东两次分红900万元之后，2020年再次拿出870万元全部为村民股东分红，平均每户分红4860元，最多一户分得11680元。

在黑龙江延寿县，中粮集团依托当地水稻种植资源，重点发展“订单农业”，惠及贫困人口2000多人。在江西修水县，中粮着眼于当地优势野生茶、樱桃等特色资源，把帮扶重点放在打造当地“自我造血”能力上，通过产业发展有效带动了当地百姓和贫困户增收。

此外，在新疆乌什县、四川石渠县、四川甘孜县、青海门源县、广西隆安县等地，中粮分别依托其在农业生态、养殖种植等方面的优势与特色，开发建设产业扶贫项目，既帮助当地农民实现了“就近就业”，又通过促进当地产业升级，而有效增加了农户收入。

“出水才见两腿泥”，在中粮集团“锲而不舍”的努力下，其定点帮扶的7个县、对口支援的2个县脱贫“摘帽”任务全部完成，助力29.3万贫困人口实现脱贫。

今年以来，在取得脱贫攻坚胜利后，中粮集团没有丝毫松懈，而是按照“四个不摘”要求，持续做好各项帮扶工作。立足“十四五”开局新起点，中粮已吹响乡村振兴号角，依托自身的产业优势，持续将乡村资源融入自身全产业链中，积极探索中粮特色的乡村产业振兴之路。