“盛新村是上海远郊纯农业村，村民将陆续搬到镇上或集中居住，我和班子成员始终强调，村庄可以退出历史舞台，村域内的产业必须要振兴。” 上海市枫泾镇盛新村党总支书记陈强说。

随着城乡一体化深入推进，远郊纯农业村该如何落实乡村振兴，引起各方关注。陈强和班子成员的态度，不仅给出了盛新村产业振兴的正确答案，事实上，也是乡村振兴时代所有远郊纯农业村何去何从的正确答案。

近日，记者走进盛新村，深入了解该村如何探索产业振兴。

稻花香里的10万平米单体大棚在天地之间展现魅力

优化空间引凤来

和众多远郊纯农业村一样，盛新村农业产业结构单一，2100亩地基本用于水稻种植。与此同时，盛新村还是“两高”村，高铁、高压线穿村而过。这样的村子要振兴产业，最有效的途径是筑巢引凤，通过外来资本、人才引进促进传统农业产业转型，形成新业态。也就是说，村两委班子成员和村民要用发展的眼光审时度势，事先拓展产业空间，时机成熟时快速引进凤凰。

盛新村通过事先谋划和快速引进上海枫泾九丰农业科技有限公司的故事，很好诠释了优化产业空间引凤来的发展之道。

2019年10月，在镇上工作多年的盛新村人陈强回到村里，这位颇有市场意识的新任党总支书记盯着盛新村区域图看了好多天。他非常清楚村子的地理位置，东边直线距离不到两公里的区域将开建金山区重大项目乐高乐园度假区项目，西去六公里便是长三角知名的枫泾古镇，地理位置优越。但是，村里除了2000多亩地，实在是没有多余的资源，也没有好的机会发展产业。

思考再三，陈强开始布局——优化并拓展产业空间，等待机会的到来！

班子成员和村民代表当然支持这个决策，关键是怎么做。大家都知道，所谓优化和拓展产业空间就是将与村民息息相关的迁坟及违章整治提速。

班子成员认识到，如果这些事做成了，做漂亮了，盛新村产业空间资源不仅增加不少，也活了，农业产业振兴就有希望了。基于责任和对这块土地的爱，陈强和班子成员下决心啃下硬骨头。

盛新村自去年3月开始张罗村民代表大会，共同商议，为了把好事做好，村里还把前两任村书记都请回来，一起群策群力。

由此，盛新村300多亩自留地得以调整，近1万平方米的违章得到了整治，环境也因此美化。

“真是天不负人，优化拓展产业空间的过程中，九丰项目就来了。”陈强说到这里，忍不住笑了起来。

记者了解到，九丰农业集团公司是一家典型的以农旅融合发展为模式的农业企业，基地分布在贵州铜仁、湖南怀化、江苏响水等地，尤以分布在全国各地的16个10万平米单体玻璃大棚而被关注。2020年上半年，因为被金山区良好的现代农业营商环境吸引，带着试试看的心态来到枫泾镇，不到一个月就决定在枫泾镇盛新村、兴塔村和五一村一带投资兴建上海枫泾九丰农业科技有限公司，整个项目投资总值达到10亿元，需要流转土地2000亩，而第一期的投资便高达3.5亿元，涉及750亩土地流转，包括一个10万平米单体玻璃大棚。

如此快速的投资决策，而且第一期的目标是今年10月1日前完成，这是对金山区、枫泾镇和三个村的一大考验。盛新村是第一期的核心项目所在地，更得经受迁坟、自留地重新划分、违章整治以及相应的土地流转等一系列考验。

2020年年底，盛新村完成了70%的迁坟目标，全村自留地100%确认完成，违章整治率超过100%。一项又一项艰巨的工作圆满完成，为九丰公司如期开展一期项目建设打下了扎实基础。

上海枫泾九丰农业科技有限公司总经理史兴奎告诉记者，九丰公司选址金山枫泾盛新村是选对了，这么大的土地流转力度和效率，在九丰公司的发展史上也是少见的。

周边村民在九丰蔬菜农博园里作业

中秋节前，记者走进位于盛新村的10万平米单体玻璃大棚，只见以休闲观光为主的大棚已经基本处于开门迎客状态。各种果蔬争奇斗艳，彩色辣椒时光隧道生机无限，观光廊架上形状各异的龙凤瓜、香炉瓜、白玉苦瓜、亚腰葫芦等垂在半空，静等客来，而在空中种植区域，各种果蔬花开一隅香飘四处。来自盛新村的讲解员程晨告诉记者，她今年7月1日来这里上班，还没开园就有好多客人来一睹为快了。

“因为土地流转快，九丰蔬菜品牌也因此有了产业空间，150亩优质大棚全建好了，第一期目标全面落地。”史兴奎说。

村企抱团兴产业

九丰公司快速落地，动力是枫泾古镇和乐高项目每年200万的客流量和公司农旅融合发展模式的高度匹配，能最大程度发挥九丰果蔬自有品种多、高产、优质的优势，但是，理论上具备高的匹配度和产业优势是不够的，没有农旅融合的配套服务设施，所谓的匹配度和优势就是水中捞月。是九丰公司自己配套，还是和村集体、村民抱团，对九丰公司来说是个事，对镇村，是个大事。

“从九丰公司正式落地枫泾后，镇里村里都希望实现1+1＞2的效果。从一开始就引导九丰公司抱团发展，休闲旅游的配套服务由村里组织农民提供，在实现农业高质量可持续发展的同时，促进村民共同富裕。”枫泾镇党委书记胡晓岚说。

在镇党委政府的支持下，盛新村一方面通过服务好九丰公司在建表达合作诚意，另一方面紧锣密鼓引导村民开展配套服务项目建设，陈强和班子成员清楚得很，如果村集体、村民配套服务跟不上，九丰公司一定会通过租赁民宅等途径解决配套服务问题，即便部分村民财产性收入增加了，但服务业就交给了九丰公司，极不利于农民增收和统一管理，更不利于区域乡村旅游产业的培育和发展。

“村里和九丰公司达成抱团发展意向后，我把30多亩虾稻共作基地流转给了公司，开出了第一家虾路相逢农家餐厅，希望公司发展好。”谈到盛新村第一家农家乐的来龙去脉，鲁明说出了心里话。

鲁明是盛新村人，2013年流转了117亩地做职业农民，2014年拿出30多亩地探索虾稻共作，由于比较早搞农业休闲体验，积累了不少垂钓、农家乐客源。但是，他和其他村民一样，更看好九丰公司，看好这方土地上休闲观光农业的前景，就同意把虾稻共作那片地流转给了九丰公司，并以6年28万元租金的代价租下一幢民居开起了农家乐。

而在农家乐的门口，则是村集体规划好的停车场及公共卫生设施，距离10万平米大棚只有五分钟路程，停车费等收入的增加将带动村集体资产的增值增收，惠及全村老百姓。”陈强谋划着未来的发展。

陈强告诉记者，因为抱团发展，村民吃了定心丸，水稻规模种植户开始和九丰联合，村里的农业产业开始转变种植结构，村民闲置的民宅租金涨了不少，附近70多位村民去九丰上班，每月获得近4000元工资性收入。

记者采访得知，因为九丰公司落地，盛新、兴塔、五一三个村还迎来了改善道路交通的利好，明年将启动该三个村区域内的交通设施提升工程。

对于九丰公司来说，抱团的利好也是直接的可观的。九丰公司要如期完成项目，首先要解决用地和用人的问题，今后想扩大经营规模，更是如此。只有通过抱团，村里的规模经营户自觉加盟，九丰统一品种、统一农资、统一技术、统一品牌、统一销售的价值才能得以实现，公司加基地加合作社的模式才能体现出效率。

记者在采访中还了解到，不论是九丰公司还是盛新村村民都意识到，只有企业、村集体、村民抱团发展，做大蛋糕，才能持续分好蛋糕，共享改革发展成果，扎实推动共同富裕。

李鹏 农民日报·中国农网记者 胡立刚